在2024年的秋天，英特尔宣布了一项重组计划，将其芯片代工业务Intel Foundry剥离出去。这一举措预计将带来重组费用和成本削减产生的负面影响，使公司在接下来的时间内盈利状况变得不容乐观。然而，这次重组过后，英特尔将寄希望于它的18A芯片能够在市场上获得更多关注，并将其应用于英特尔自家的客户端和服务器产品中。从此看来，2025年可能比近两年要好得多。

英特尔CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在与华尔街分析师的电话会议上表示：“由于我们在代工厂业务剥离和产品迭代方面取得了关键进展，英特尔第三季度业绩超出了我们的预期，我们内部评估第四季度业绩预期也将高于外界的看法。我们正在打造一个更精简且盈利能力更强的英特尔，团队正紧锣密鼓地做准备。”

2024年第三季度，英特ل营收为132.8亿美元，比去年同期下降6.2%，集团总计亏损46亿美元，与去年同期亏损800万美元形成鲜明对比。此外，还有重组、裁员15%以上员工耗费22亿美元、Mobileye部门商誉损失耗费26亿美元、投资7nm芯片生产设备耗费30亿美元以及79亿美元税收拨备等因素，使得英国亏损逼近170亿元。

另一方面，由于3亿美元加速器存货减记（即库存货物贬值）的影响，以及Gaudi2到Gaudi3过渡速度慢导致软件易用性问题，加速器整体普及速度比预期要慢。虽然Gaudi销售额目标为5亿美元，但这一目标难以实现，加上3亿减记意味着只能卖出2亿元。在某种程度上，只有12800台Gaudi3加速器找到了买家。

尽管如此，英特尔似乎仍然坚持把Gaudi产品线发展成Falcon Shores系列产品，将Ponte Vecchio/Rialto Bridge GPU和Gaudi3设计混合并向前迭代。如果未能提起AI加速器重要性，将是策略上的重大失误，即使短期需投入大量成本，但放弃后所产生代价更大。

专业预测显示AI服务器市场快速增长，即便面临建设一家世界级晶圆厂任务，也没有理由放弃这个市场。目标是在2030年晶圆代工每年收入150亿元，而当达到300亿元或更多时，该业务应实现盈利，但目前距离盈利还遥远。

个人电脑制造CPU和GPU客户计算事业部贡献了大部分现金流，对整个集团来说，是危机时刻重要现金储备。如果早一年开始重视数据中心GPU业务，那么现在DCAI就不会这么“粗糙”。DCAI实现33.5亿元销售额增长8.9%，环比10%，主要归功至强6服务器CPU系列带来的增长。不过营业利润仅为3.47亿元，因Gaudi销售不佳导致减记造成11.3%下跌，但环比25.7%增长，有待提升至过去50%水平。

随着各种网络交换机业务关闭或出售以及闪存业务分拆，其规模只有过去五分之一，而且尚未产生实际利润。但伴随18A工艺用于未来Diamond Rapids P-core和Clearwater Forest E-core至强7处理器，一旦清水森林启动并Diamond Rapids进入蚀刻阶段数据中心业务（包括DCAI全部及Altera+NEX部分）应该会有所增长。

实施重组无疑消耗了大量资本及精力，同时当前业务重点会有偏颇。但考虑新冠引发供应链中断情况，将先进芯片生产线迁回美国是战略必需。而且，一旦设施达到满负荷生产，不久后的短期收益损失将被稳定收益所取代。在集团瘦身团队精简之后，加之Intel 18A工艺支持，大望能够回收其他失去市场份额。