如何巧妙下智能家居这盘棋艾特智能的个人工作报告模板之智慧反复展示
艾特智能CEO沈澈：如何巧妙下智能家居这盘棋？
在过去的两年里，一大批智能家居创业公司纷纷选择了“逃兵”之路，或是转战其他领域，或是消失在商海中。而艾特智能，却坚守着梦想，逐渐在智能家居领域崭露头角。我们看到了AI相关前沿产品的落地项目、自主研发的“空气盒子”荣获德国红点设计大奖、首家线验店开业、城市合伙人项目的迅速扩张以及智能家居解决方案的陆续落地等成绩。
近年来，随着人工智能、云计算及物联网技术的发展，以及消费升级的大力推动，智能家居硬件产品和智慧场景应用开始逐渐走进家庭。但跨品牌产品互联互通仍然是一个阻碍产业发展的大问题。尽管各厂商都在尝试用不同的方法解决这一问题，但由于利益竞争关系，他们基本上都是对自家的生态联盟内产品做互联互通，因此这种互联互通存在一定局限性。
面对当前产业发展的情况，艾特智能CEO沈澈表示，每一位厂商都不愿意轻易让流量流失，都希望自己的产品成为入口，从而形成生态体系。因此，对于真正解决交际问题，还有一段路要走。
沈澈还指出，对于标准问题，由国家方面很难进行强制干预，最终还是由市场占有率较高的大型企业拥有话语权。不过，就目前来看，smart home市场还处于初级阶段，每个企业都有自己独特的声音，没有出现主导者。不过，就AI音箱来说，如亚马逊Echo已经成为了领导者，其音箱就是一个标准。在开发产品时，我们已经充分考虑未来的兼容性和扩展性。
对于为什么消费者并不热情，而硬件却火爆，这一点也值得深思。从硬件先行说，有一定道理，因为需要逐步落地，从门锁到扫地机，再到音箱，它们都是单品升级，有刚需，而且性价比高。但全宅场景定制也有其价值，可以并行发展，不是孤立的路径，最终相信会融合，为用户提供智慧化服务体验。
对于“服务”论点，沈澈认为服务链条基于硬件上的增值，这需要在硬件生态比较完善的情况下实现。目前谈服务像是空中楼阁，因为没有服务载体。不过有些领域已经可以做小众服务，比如相对成熟的单品接入第三方资源给用户提供更多视频娱乐等增值服务，但单个设备激活率不高，所以意义不大。
最后，在讨论AI如何拯救smart home的问题上，我们相信AI将重新定义未来smart home，让它像安装一个智慧脑一样，不断学习用户习惯感知环境状态，并主动提供推荐。此外，无处不在的人工智能使人类未来生活更便捷简单温暖。
