艾小明未来三年将展开一场532结构布局产品的大戏宛如一位天才策略家打报告写作的高峰之作每一步都充满了
撰文/蓝科技
近日，关于惠而浦在中国市场的各种猜测，并未影响其在国内的发展步伐，也不会阻碍其在“健康家”概念中的商业进展。
实事求是地看，惠而浦可能不会在中国创造高增长，但也绝不像外界想象的那样悲观。
在一个行业饱和且竞争激烈的市场中，任何品牌都难以保持持续高增长。要评估惠而浦在中国市场表现，我们需要从历史长河出发，以全局为镜鉴，而不是片面放大问题，这显得过于偏颇。
今年2月至8月间，惠而浦中国品牌电商搜索量增长超过20%；同期，其上半年电商销售额同比增幅达到了近三成；医护人员购买比例也呈现上升趋势。
这些数字清晰传递了一个信息：面对强劲的市场压力和外部环境挑战，惠而浦仍能交出令人满意的成绩单。
客观公正地评价惠而浦中国的情况，即使进入了中国二十年时间，它最初由于前期市场洞察、企业战略以及高管团队的一些误差导致之前发展相对平缓。
然而，这并不应该成为全面否定惠而浦的地标。反之，不如关注未来。惠而浦致力于长期主义，而非短期功利主义。在此基础上，我们更关心未来三年内，惠而浦将如何调整其策略，以及新产品推广节奏是否会有所改变？作为艾小明先生，他接受了蓝科技专访时，就指出了未来三年内公司的大计。
随后，该专访继续深入探讨：
消费者如何理解“健康家”与健康家电之间的区别？
艾小明解释：“‘健康家’意味着首先考虑家庭成员和家庭安全，然后才是产品。” 这符合他们一直践行的人文关怀理念，更符合他们为消费者打造美好生活初衷。
为什么医护人员群体选择使用惠而浦洗衣机？
艾小明表示：“因为他们了解到我们家的洗衣机真正功能和效果。”
惠而浦产品特点是什么？
艾小明提到：“我们的产品不仅有概念，还要落地易用，比如冰箱里的主动除菌除味功能。”
体验成为家电行业常态，有哪些特征让用户留下难忘印象？
艾小明谈及人性化创新，如洗衣机结束后自动转动十几秒，以防止衣服缠绕并保持柔软整洁。
惠 而 浦 在 行 业 中 最 早 应 用 的 创 新 功 能 有 哪些？
艾小明回忆说，他们是在众多企业之前推出了配备臭氧除菌功能的洗衣机，这项技术至今依然领先。
智能化对消费者的影响如何理解？
根据艾小明，“智能化不是新话题”，关键是如何细节中体现智能化能力。“有些冰箱虽然有屏幕，但如果不能快速冷冻食物，那么它们没有意义。”
除了以上提到的创新以外，还有什么其他让消费者感知到的特色呢？
艾小明提到玻璃隔板厚度加倍、钢板厚重设计等因素虽不可见但可感受。此外，他还强调了品牌抗跌性的重要性——即便是在整个行业普涨时段中保持正增长证明了消费者信任。
关于格兰仕收购计划提出，要约后，是否会引起战略变化？未来目标是什么？
虽然具体情况需参考公告，但艾 小 明 确 定 说 无 论 何种 变 化 ， 惠 而 浦 未 来 在 中国 市 场 的 策 略 将 不 改变，并将进一步加大投入，在全球研发层面增加丰富性。
