主题我是怎么把三只松鼠的市场细分和定位搞得井然有序的
• 阅读 0
在我接手三只松鼠的市场策划工作之初，我发现这个品牌面临的一个主要问题是其市场定位和细分不够明确。作为一个以健康零食为主打产品的公司，三只松鼠需要对自己所处的市场进行深入分析，以便更好地将自己的产品与消费者联系起来。
首先，我开始了解目标消费群体。我们发现我们的主要客户群是年轻人和有健康意识的人群，他们追求自然、无添加、低糖、高蛋白的食品。这就要求我们对产品进行相应的调整，比如减少添加剂，使用天然原料等。
接着，我们要把这些特点转化为具体的市场细分。比如，我们可以针对不同年龄段或生活方式的人群进行细分，比如学生族、职场人士、小家电商户等，每个细分都有它们独特的问题和需求。
然后，我思考了如何让我们的品牌在这些细分中脱颖而出。我决定采用“健康零食”的概念来做我们的核心竞争力，这样既符合我们的产品特性，又能吸引那些关注营养饮食的人群。在这之上，我们还进一步强调“小份量大味道”以及“可持续发展”，这样既满足了顾客对于健康饮食的需求，也展现了我们品牌对于环境保护的一贯态度。
最后，在执行过程中，我注意到语言表达也非常关键。我鼓励团队使用口语化表述，比如用“小伙伴们”代替正式称谓，让整体氛围更加亲切友好，更容易让消费者产生共鸣。此外，还通过社交媒体平台，与用户建立互动，如举办线上活动、分享用户故事等，增强用户粘性，同时也帮助我们了解更多关于用户行为和偏好的信息，为未来的策略提供依据。
经过一系列努力，现在看来三只松鼠已经成功地将自身定位到了正确的小园子里，不仅解决了原有的混乱状态，而且还逐步树立起了一股新的气象。
标签：
智能互联网
