学人工智能后悔死了索菲亚华鹤引领柔性化生产潮流定制战略再升级
在定制家居行业中，木门产品仍处于发展的初期阶段，其收入规模和盈利能力相对较低。德邦证券发布的研究报告指出，随着主流品类增速放缓，头部企业开始寻求新兴品类以提升收入增长动力。因此，索菲亚公司紧跟市场趋势，在2019年5月推出了其“全屋定制3.0”战略，并且旗下的华鹤品牌不久后也在广州宣布了“高端全案 美学跃阶”品牌战略，这标志着索菲亚四大品牌（索菲亚、司米、米兰纳及华鹤）都迈入了整家定制领域。
自2013年投资20亿元建设新工厂以来，索菲亚华鹤一直致力于打造一套先进的智能生产线。这项投资是为了实现数字化转型，以提高生产效率并降低成本。公司内部拥有强大的信息化团队，他们开发了一系列软件系统，如ERP、MES、WMS等，以确保订单处理、技术支持、物料管理和库存控制等各个环节都能顺畅进行。此外，该团队还开发了APMS系统来自动处理产品结构，从而进一步优化了整个生产过程。
从接单到交付，每一步骤都是精心设计和自动执行的。在接单阶段，设计师可以通过三维模拟软件预见木门最终样式，并确定用料、机床配置以及操作员和出厂日期。在材料供应链上，每个物料都配备有二维码，使得所有数据可以通过扫描记录下来，无需人工干预，从而保证每一步都按照计划进行。
值得特别提及的是喷漆环节，该环节采用完全自动化技术，不仅减少了污染，还能够回收油漆，大幅度降低成本。此外，该过程实现了一次喷涂即干，大大缩短了传统方法下需要20-40天的晾干时间。
这些创新使得索菲亚华鹤的大规模智能车间成为业界典范。与过去相比，现在制造效率提高约30%，劳动强度减少至少50%，人力成本下降20%左右。这一切都是通过引入先进科技如3D扫描和打印技术，以及自动化机器人等来实现的，这些措施不仅提升了生产效率，也为研发工作带来了新的可能。
除了制造端，对销售端也做出了巨大努力。2024年，上述战略再次升级，并专注于渠道建设。在此基础上，公司推出了“质量生活计划”，提供额外一年保修服务，并在小红书平台上的种草营销活动取得显著成果。此外，由政策支持下的家具回收项目也有助于公司扩展市场份额，为消费者提供更多选择同时促进可持续发展。
