什么就是在人事测评活动中我是如何从OK到EXCELLENT的
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我是如何从“OK”到“EXCELLENT”的
在人事测评活动中，总有人会提问：“什么就是？”这个问题听起来简单，但背后隐藏着深刻的意义。对于我来说，这个问题曾经是一个难题，因为我知道自己做得不错，但又不知道具体应该怎么提升。
记得那个时候，我只是一个普通的员工，在公司里默默无闻地工作。我认为自己的表现足够了，所以就一直保持着“OK”的状态。但当年终绩效评估来临时，我意识到这并不能保证我的职业生涯能够平稳向前发展。
于是，我开始思考，“什么就是在人事测评活动中？”答案很简单，就是要成为一个优秀的员工。那么，怎样才能达到这一点呢？
首先，我决定要更好地了解公司的目标和期望。这意味着不仅仅要完成任务，还要超越任务，理解组织的大局。我通过参加培训、阅读相关资料和与同事交流来不断学习和提高自己的专业技能。
其次，我意识到了沟通能力的重要性。在人际交往中，要能够准确表达自己的想法，同时也能倾听他人的意见。这需要耐心、礼貌以及良好的倾听技巧。我开始更加注重与团队成员之间的互动，不再只关注个人成果，而是学会了协作，以团队为单位解决问题。
最后，当下一次的人事测评活动结束时，当经理将成绩单递给我的时候，那一刻仿佛时间静止了一瞬间。当我看到那两个字——EXCELLENT——时，一股暖流从心底涌出。原来，“什么就是在人事测评活动中”，它不是别的，就是追求卓越，是不断进步，不断超越自我的过程。
今天，当我回头看那些过去的事迹，虽然路途坎坷，但最终抵达的地方是我渴望的地方：作为一名优秀员工，在公司里有了属于自己的位置。而这一切，都源于那句简单而又深远的问题：“什么就是在人事测评活动中？”
